Cómo convertirse en líder

Convertirse en líder y llevar a su equipo a la perfección no es un sueño. Las reglas y secretos para hacer valer su liderazgo.

¡Los líderes no nacen, se vuelven! Allí liderazgo es algo que se construye en el campo, aprender a liderar mejor a su equipo. Obviamente el carácter de una persona y los colaboradores a los que se enfrenta cuentan, pero con unas pequeñas reglas y algunas sugerencias, es posible convertirse en un líder exitoso, reconocido como guía y punto de referencia por su grupo de trabajo.

Que significa ser un líder

¿Qué significa ser líder? Desde hace algún tiempo hemos escuchado sobre la capacidad de un jefe para ejercer el liderazgo. Esta palabra indica la capacidad de una persona para dirigir un equipo. El término deriva de la palabra inglesa "líder", que significa "guía", y "barco", que indica una condición de trabajo. En general, se refiere al talento, innato o no, de algunas personas para influir en otras. Por lo tanto, se aplica no solo al nivel de trabajo, sino también a otros entornos.

En una empresa, un líder se contrata a sí mismo Responsabilidades dentro del equipo, coordina las actividades del equipo y es seguido por otros compañeros que lo consideran una figura para referirse. El éxito de un grupo de trabajo depende sobre todo de la forma en que los trabajadores eligen utilizar sus habilidades y la comunicación interna. Un buen líder sabe cómo valorar cada elemento del equipo para lograr los mejores resultados.

Esto significa que no es suficiente llevar traje o realizar una función para ejercer el liderazgo. Primero que nada, tienes que cambiar tu forma de ser. De hecho, el líder es la persona a la que los demás miran para saber el camino a seguir, representa un guía que anima y apoya, ayudando a todos a sacar lo mejor y encontrar su propio camino.

Cómo se comporta un líder: los tipos

Hay varios tipos de líderes, vinculados a tantas formas de relacionarse con su equipo. Hay quienes eligen el camino del diálogo, para mejorar cada habilidad, y quienes en cambio actúan como un faro que ilumina el camino.

  • Entrenador líder - Pone el diálogo primero, discutiendo con los colaboradores para encontrar la mejor solución. Su trabajo se centra no solo en el equipo, sino ante todo en las personas individuales, evaluando las capacidades de cada uno y cómo pueden contribuir al equipo. Esta es una actitud muy efectiva frente a un equipo receptivo y con muchas ganas de crecer.
  • Líder de la federación - La armonía del equipo es el principal objetivo para él. Es por eso que busca mejorar la comunicación entre los elementos del personal y, a menudo, trabaja individualmente con cada miembro, construyendo relaciones humanas e individuales.
  • Líder demócrata - Aunque valora el trabajo en equipo, su objetivo es mostrar la habilidad de cada colaborador. Es por eso que tiende a involucrar a todos, mostrando su consentimiento y atribuyendo el valor de sus ideas a todos. ¿Su lema? Hay sitio para todos.
  • Líder presionando - No tiene miedo de "ensuciarse las manos" y es siempre el primero en trabajar para conseguir los objetivos. Apunta alto, eligiendo metas desafiantes y desafiantes. Recompensa con gran entusiasmo a quienes trabajan bien, pero no son muy flexibles ante los errores. Sabe hacer críticas constructivas.
  • Líder coercitivo - No tolera la pasividad y tiene la capacidad de estimular la creatividad y el deseo de involucrarse en los miembros del equipo. Guía a los demás con determinación, centrándose en el conocimiento y las elecciones de sí mismo.

Cómo comportarse como un verdadero líder

Actuar como un verdadero líder no siempre es fácil. A menudo, los que están en una posición de liderazgo tienen que afrontar muchas dificultades, pero si gestionas y conquistas a tu equipo siempre tendrás aliados válidos de tu lado. Nunca tenga miedo de involucrarse, sea proactivo y no se contenga ante los desafíos. Si usted tiene coraje y fuerza otros lo notarán y su liderazgo será reconocido.

Un líder no es un gerente - Para comportarse como un verdadero líder, ante todo es necesario entender que un líder no es un gerente. Su tarea no es solo la de gestionar, sino que debe poder orientar personalmente a sus colaboradores, dando el ejemplo. Un jefe tiene que trabajar como y más que los demás, poniendo toda su energía en ello.

Un líder enseña a los demás - Un guía se considera como tal porque tiene conocimientos que otros no poseen. Aprender a compartirlos, enseñar a los miembros del equipo a realizar actividades individuales, es el primer paso para crear un equipo ganador.

Un líder cree en el potencial de los empleados - Formar a una persona significa vislumbrar sus cualidades y potenciarlas, acompañándola en un camino de crecimiento y apoyándola siempre.

Un líder asume la responsabilidad - Ser líder también significa convertirse en un "escudo" para su equipo. Un equipo que se siente defendido y nunca juzgado por sus errores estará mucho más unido y reconocerá el liderazgo de quienes lo lideran.

Articulos interesantes...