Para lograr hazte conocido y apreciado por tu equipo remoto puede ser complicado, especialmente si se trata de colegas que aún no conoces. El trabajo inteligente se ha convertido en una rutina desde hace un año. Si durante los primeros períodos fue alienante y al mismo tiempo emocionante mantenerse al margen de la dinámica clásica de la oficina, hoy gana terreno la idea de que este manera de trabajar mayo continuar incluso después de la pandemia.
Ante la posibilidad de permanecer en smart working unos días a la semana, es bueno empezar a pensar en algunos estrategias para que su equipo lo conozca y lo aprecie incluso desde la distancia, sin tener que molestar al tu personalidad.
En el trabajo ágil es esencial para hacer trabajo en equipo, o poder trabajar en equipo incluso desde lejos, a veces sin haberse conocido físicamente.
Allí distancia física también puede crear uno distancia emocional pero con algunos trucos es posible romper las barreras y poder disfrutar de un team building tradicional aunque sea de forma remota.
Organizar y compartir el trabajo con los miembros del equipo.
El primer consejo fundamental para poder darte a conocer y apreciarte dentro del equipo es intentar concretamente formar equipo. ¿Me gusta? Organizar y dividir el trabajo con todos los compañeros. Nadie tendrá que hacerlo sentirse excluido, un engranaje extra entonces si en la subdivisión podrá tener en cuenta las inclinaciones naturales y yo talentos de cada uno, quizás también prestando atención a personalidades individuales.
Cada integrante debe sentirse indispensable, tener una tarea y un plazo, luego si termina antes puede dar su apoyo a algún colega en dificultad. ¿Cómo se puede controlar de forma remota el trabajo de todo un equipo?
Además de llamadas programadas donde puede intercambiar el progreso de un proyecto en particular es posible crear archivos compartidos a través de algunas plataformas como Trello o Excel donde todos pueden interactuar ingresando el progreso, los datos, los archivos y la información.
Después de un año de trabajo ágil, surgieron algunos problemas críticos; Además de la dificultad de poder crear un puesto de trabajo en una casa pequeña, es necesario subrayar que en Italia hoy en día hay dificultad para entender diferencia Entre trabajo inteligente es trabajando en casa. Con el trabajo a domicilio nos referimos al cambio de espacio pero ahoras de trabajo tradicionales, el trabajo inteligente en cambio quisiera conducir a una verdadera revolución en el mundo del trabajo centrándose más en el tiempo que en el lugar.
Si desea poder crear un vínculo fuerte con los colegas, organice las tareas y divídalas de una manera tener algo de tiempo libre, comenzando a presentar el concepto de meta y no solo horas de trabajo.
La comunicación es fundamental
Existe una de las mejores formas de crear un vínculo con un equipo de trabajo crear un canal de comunicación; El trabajo inteligente puede llevar a sentirse aislado, especialmente cuando no está trabajando con sus compañeros habituales o si ha entrado recientemente en una nueva empresa.
Durante las entrevistas de trabajo, casi todos dicen que son sociables y aman el trabajo en equipo, pero cuando te encuentras cara a cara, estás confundido. Poder mantener abierto un canal de comunicación puede marcar la diferencia. No se limite a intercambios de oraciones solo relacionadas con el trabajo; pregunte cómo les va a sus colegas es realmente escucha las respuestas es solo una de las formas de hacer que la gente se sienta más cercana.
Se Flexible
Flexibilidad De Verdad básico en el trabajo inteligente, esto para poder conocer compañeros.
Esto no significa ser absorbido por el trabajo 7/7 h24; de hecho, por ley, el empleado debe estar disponible y ser contactado en el mismo horario acordado en el contrato. Cuando se trabaja en equipo, es necesario demostrar cierta flexibilidad organizativa, que no es necesaria cuando se trabaja de forma independiente en el trabajo inteligente.
En la base del trabajo inteligente hay dos principios: el de autonomía es el de flexibilidad. La confianza y la colaboración son los elementos que completan el panorama y hacen efectiva esta nueva forma de trabajar.
Comparte comentarios y opiniones
Entre las mejores características de un buen colega hay los de mejorar los talentos es poder proporcionar o solicitar comentarios.
Pedir retroalimentación es una excelente manera de darse a conocer y construir una relación de confianza con el equipo que sabe que no está trabajando solo sino en equipo.
La retroalimentación es una herramienta útil para crecer profesionalmente pero también es una forma de entender cómo potenciar los talentos dentro de su equipo, logrando así compartir y organizar mejor el trabajo en el futuro.
los confrontación constructiva muestra una gran empatía y puede marcar la diferencia en un equipo. Habiendo construido una relación de confianza y confidencialidad con los colegas, será más fácil obtener una opinión.
Encuentra formas de colaborar
Entre los errores más habituales que suelen cometer los superiores en el trabajo a distancia está el de asignar Tareas que viene llevado a cabo de forma independiente; El consejo para gustar a los compañeros es fortalecer el espíritu de equipo a través de la colaboración.
Trate de proponerse con actividad de lluvia de ideas u ofrecer soluciones en caso de problemas: esta es sin duda la forma más eficaz de darse a conocer y apreciarse por su equipo remoto.
