En el trabajo, un "no" o uno "pero" es suficiente para parecer no disponible. Descubre seis frases asesinas que no deberías decir en la oficina
Algunos consejos para conversar bien que también tienen en cuenta la tono de voz él nació en lenguaje corporal
Entre Colegas chismes y culpas e líderes desde el personaje dificil el ambiente de trabajo puede convertirse en uno real campo de batalla! Te damos algunos consejos para no agobiarte por el estrés y animar el clima en la oficina
También tienes un jefe "difícil" como Miranda Priestley de The Devil Wears Prada? No está solo: según una investigación de Kelly Services, en Italia solo el 29% de los trabajadores contento de la relación con yo superior.
¿Realmente no sabes cómo hacer más? En el mejor de los casos, pasa por vago, en el peor de los casos, por incompetente.
Reemplazar con… “Lo abordé de esta manera y no obtuve resultados. ¿Podemos discutir estrategias alternativas? "
Demuestra cómo actuó pero también encuentra la manera de compartir la responsabilidad de un trabajo complicado con el interlocutor.
Implica que no está del todo seguro de tener éxito. Quizás no tengas suficiente confianza en tus habilidades.
Reemplazar con … "Bueno, me pondré a trabajar de inmediato y les daré comentarios dentro de …"
El concepto es similar, pero con esta frase te muestras asertivo. Además, al proporcionar una fecha límite, también demuestra que es eficiente.
El adversario cancela efectivamente el disgusto que acaba de declarar. Y el interlocutor se siente engañado.
Reemplácelo con… “Lo siento, lo entiendo. Y agrego que … "
El "entiendo" da razón al otro y alivia las tensiones. La conjunción "E" también se usa para poner sus argumentos sobre la mesa.
Es un clásico cuando te equivocas, porque es instintivo tratar de justificarte. Pero de esta manera te pones a la defensiva, no reconoces el error y molestas al interlocutor.
Reemplácelo con… “Me doy cuenta de que he malinterpretado su solicitud. Tendré más cuidado la próxima vez "
Es muy apreciado admitir que ha cometido un error y que sabe cómo aprender del error. Así que pareces estar listo para compensarlo, no cerrado en tus ideas.
Incluso si lo que se le ha pedido no es parte de sus funciones, no está disponible ni es flexible.
Reemplácelo con… “Puedo ofrecer apoyo, seguro. Pero para esta tarea esta otra persona puede ayudarte más ".
De todos modos, se pone a disposición, pero expresa claramente cuál es su función y qué implica.
